Как автоматизировать мониторинг законодательства и перестать «тушить пожары»: кейс юриста Алексея Прокошина-Агафонова
Юристы компании, где работает Алексей Прокошин-Агафонов, тратили часы на ручной мониторинг законопроектов. Сотрудникам каждый день приходилось просматривать десятки сайтов, рассылок и чатов, но важные инициативы все равно могли проскочить мимо.
Чтобы перестать «тушить пожары» и выстроить долгосрочную систему взаимодействия с проектами законов, в компании решили внедрить Платформу сорегулирования. Теперь система сама отслеживает проекты нормативных актов, собирает версии документов и помогает юристам оценивать риски еще на стадии обсуждения.
Юрист с более чем 10-летним опытом работы в международных компаниях, включая AliExpress, Hasbro и Inditex. Специализируется на сопровождении трансграничных проектов, взаимодействии с государственными органами и внедрении инновационных решений для юридических департаментов. В последние годы активно занимается Legal Tech, включая автоматизацию процессов, управление рисками и цифровизацию работы юристов.
Раньше мониторинг новых законопроектов напоминал Алексею поиск иголки в стоге сена: официальные сайты, ведомственные порталы, Telegram-каналы, рассылки — потоки информации не кончались. Из-за этого приходилось работать в режиме постоянного реагирования: успеть проверить, подтвердить, подготовить позицию. На стратегическую работу времени почти не оставалось.
Можно было задублировать работу, упустить сроки или просто не заметить новую редакцию проекта.
Алексей Прокошин-Агафонов, ex. AliExpress, Hasbro и Inditex, юрист
Решение: объединить все источники данных в одном окне
Вместо десятков вкладок Алексей выбрал Платформу сорегулирования — сервис, который объединяет официальные источники и инструменты анализа в одном интерфейсе.
Все источники данных и обновления законодательства в одном окне
На Платформе Алексей настроил персональные фильтры по темам, ключевым словам и ведомствам. Система автоматически ставит проекты на контроль и уведомляет о новых версиях.
Я искал не бота, а систему, где можно управлять всем процессом — от появления инициативы до финального отчета. Здесь все в одном месте: документы, комментарии, статусы и контроль сроков.
Алексей Прокошин-Агафонов, ex. AliExpress, Hasbro и Inditex, юрист
Как изменилась работа юристов в компании
1. Стало меньше рутины. Платформа сама подтягивает проекты актов и обновления из официальных источников. Юристу остается проверить и принять решение — взять в работу или отклонить.
2. Появилась прозрачность. История движения каждого акта хранится в карточке. Можно увидеть, кто и когда комментировал, что изменилось в тексте, и какие шаги впереди.
3. Ускорилась коммуникация. Комментарии, статусы и задачи ставятся прямо в системе.
Больше не нужно искать обсуждения в почте или чатах. Все собрано в одном месте.
Алексей Прокошин-Агафонов, ex. AliExpress, Hasbro и Inditex, юрист
4. Повысилось качество экспертизы. Появилось время на анализ. Теперь юристы успевают не просто отреагировать на изменения, а предложить обоснованные позиции компании на этапе обсуждения проекта.
Результат: контроль вместо хаоса
Через месяц после внедрения Алексей заметил, что команда усилила мониторинг:
— в среднем на 15 % меньше ручной работы с источниками.
— все проекты НПА под контролем, от появления до публикации.
Мониторинг законопроектов — не бюрократия, а часть устойчивости бизнеса. Не нужно ждать наступления рисков, нужно ими управлять.
Это не магия, просто порядок. Когда процесс автоматизирован, ты можешь смотреть на картину целиком и видеть риски, а не бегать между вкладками и источниками.
Алексей Прокошин-Агафонов, ex. AliExpress, Hasbro и Inditex, юрист
4 шага, чтобы перестать «тушить пожары» в мониторинге законодательства
1. Обнаружить инициативу. Настройте автоматический мониторинг, чтобы система сама находила проекты актов по нужным темам и ключевым словам.
2. Отфильтровать важное. Оцените инициативу по трем параметрам: — влияние на бизнес, — вероятность принятия, — горизонт вступления в силу.
3. Проанализировать. Сравните текущую и прошлые версии документа, зафиксируйте позицию компании и обсудите ее с коллегами.
4. Действовать. Поставьте задачу команде, определите ответственных и контролируйте процесс до публикации акта.
Совет от Алексея Прокошина-Агафонова
Cочетайте три источника информации — официальные (для точности), неофициальные (для оперативности) и автоматизированные, как Платформа сорегулирования, — для системности и скорости.